
4月26日,BB贝博药业(虎林)人力资源部组织公司中高层、后备人才及导师召开后备人才造就启动会,会议以现场+腾讯会议的方式召开,共61人参与。
会上颁布了2020年后备人才名单和导师,明确了各系统、导师、后备人才的职责,对比分析了后备人才造就蹊径,宣读针对每个后备人才的造就打算。

各系统副总对后备人才提出建议和要求,一是在工作中要长于思虑,以问题为导向推动工作,不休提升、突破自己。二是要长于总结,无论是工作、进建还是自身,通过总结发现自身欠弊端,有针对性地进前进建。三是后备人才要启发思想,在工作中要多互换多进建。四是后备人才要强化工作态杜纂责肆意识,要变“被动担任”为“自动担任”,在难题和矛盾刻下,敢闯敢试、敢作敢为,以更高的尺度,更严格的要求当好表率。
最后,总经理席桂才强调,人才造就是一项持久工作,后备人才要形成梯队式造就模式;公司后备人才库尝试动态治理,优胜劣汰,在人才提拔方面要启发思想,可通过竞聘方式进行提拔;导师方面,要有针对性地对后备人才进行专业技术、业务领导,教授工作经验和工作步骤为企业造就优良人才。
